Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 50,834
- Реакции
- 281,162
Название: Секреты эффективного управления
Автор: Яновский Алекс
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
Модуль 1
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Получите принципы успешного менеджмента.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Модуль 2
Строим Вашу компанию
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как правильно увольнять сотрудников.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Модуль 3
«Спираль успеха»
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Модуль 4
Отрываемся от конкурентов
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Продажник:
Скачать:
Автор: Яновский Алекс
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
- Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
- Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
- Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
- Как находить сильных и опытных сотрудников?
- Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
- Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
- Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?
Модуль 1
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Получите принципы успешного менеджмента.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Модуль 2
Строим Вашу компанию
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как правильно увольнять сотрудников.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Модуль 3
«Спираль успеха»
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Модуль 4
Отрываемся от конкурентов
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Продажник:
Похожие темы
- [Клерк] Главный бухгалтер на УСН (2024)
- [Нейрогера] НейроРилсы (2024)
- [Лилия Жаркова] Настройка внутренней рекламы на Wildberries. Тариф Стандарт (2024)
- [Сергей Загородников] Как создать поток клиентов на высокий чек (2024)
- [TargetHunter] Марафон по созданию контента (2024)
- [Илья Ситнов] Инфобизнес с нуля до PROfee (2024)
- [Илья Ситнов] 7-ми дневный спринт трафика (2024)
- [Алекс Яновский] Коммерческое мышление (Август, Сентябрь, Октябрь 2023)
- [Андрей Золотарев] Практическое руководство по запускам и каналам в Telegram, с доходом от 150 000 руб/мес (2023)
- [Квант] Алексей Молчанов ― Импульс. Для владельцев и руководителей (2023)