• ПРОВЕДИ ВРЕМЯ С ПОЛЬЗОЙ!
    ВЕЧНЫЙ ПРЕМИУМ ДОСТУП СО СКИДКОЙ 10%
    • БОЛЕЕ 160 000 КУРСОВ
    • ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ + КЛУБ
    • ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КУРСЫ
    • ОПЕРАТИВНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ССЫЛОК 24/7

    купить Отзывы

Бизнес [курсы-по-1с.рф] Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2.5 и УТ 11.5 (2023)

  • Автор темы Yangban Tal
  • Дата начала

Yangban Tal

Редактор
Регистрация
24.06.19
Сообщения
35,836
Реакции
222,951
Название: Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2.5 и УТ 11.5 (2023)
Автор: курсы-по-1с.рф

2023-06-20_18-39-38.png


Заказы покупателей, запасы, заказы на производство, внешние и внутренние потребности, прогноз потребностей, план производства, главный календарный план, заказы поставщикам, согласованность планов и контроль исполнения.

Курс о том, что Вам необходимо знать при запуске планирования на 1С (а это – более половины внедрений).
И что должен знать каждый кандидат на 1С:Специалист-Консультант по 1С:ERP…

Что Вы узнаете на курсе:

Какие существуют теоретические концепции номенклатурного планирования и как их применять на практике.
Что такое нетто-потребность и для чего предприятию ее определять.
Как спланировать продажи, в том числе с учетом сезонности.
Терминологию, принятую в подсистеме планирования 1С:ERP.
Как применять общие для всей подсистемы объемно-календарного планирования настройки и на какие процессы они влияют.
Для каких целей нужны сценарии планирования, как их создавать и настраивать в 1С:ERP.
Как и для чего использовать варианты видов планов.
Как наладить своевременное обеспечение предприятия необходимой номенклатурой, с применением различных вариантов моделей планирования и обеспечения, в т.ч. с учетом особенностей деятельности предприятия.
Каким образом можно использовать данные первичных документов в системе планирования.
Как сформировать планы производства, закупок и продаж, связанные между собой и с другими данными системы.
Как применять в документах планирования модель заполнения по формуле.
Как рассчитывать потребность в материалах на основании данных ресурсных спецификаций.
Как обратиться к источникам данных при планировании и как сформировать планы с использованием нескольких источников.
Как проанализировать сбалансированность планов и выполнить план-фактный анализ.
Как выполнять планирование по точке заказа и создавать обеспечивающие заказы под отгрузку.
Какие существуют схемы и методы в расширенной модели обеспечения потребностей и как их использовать.

ПРОДАЖНИК:



СКАЧАТЬ:

Чтобы увидеть это скрытое содержимое, вы должны поставить мне нравится в конце сообщения Мне нравится Мне нравится
 
Сверху