Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 50,834
- Реакции
- 281,574
Программа практикума
Скачать:
- Виды интеллекта:
- Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта.
- Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации.
- Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы.
- Эвристика как альтернатива логическому подходу.
- Творческое мышление:
- Интуиция и подсознание: использование и развитие врождённых способностей.
- Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей.
- Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление.
- Эффективная работа с информацией:
- Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники.
- Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам.
- Принципы принятия решений:
- Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана.
- Что такое правильное решение?
- Что мешает принятию правильных решений?
- Цикл принятия решения:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
- Методы выявления и анализа проблем.
- Постановка и анализ задачи.
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг.
- Выбор оптимального решения:
- Критерии выбора оптимального решения.
- Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг.
- роверка оптимальности решения.
- Коллективное мышление:
- Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод "дельфи", синектика.
- Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление.
- Формирование творческой команды:
- Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды.
- Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон.
- Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях.
- Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации.
- Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений.
- Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно.
- Какую роль в принятии решений играет интуиция.
- Как сгенерировать новую идею.
- Как научиться решать нестандартные творческие задачи.
- Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют.
- Что такое правильное решение и как к нему прийти.
- Почему коллективные решения эффективнее личных.
- Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить.
- Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа.
- Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления.
Материал может быть удален по просьбе
Скачать:
Последнее редактирование модератором:
Похожие темы
- [Ирина Подрез] Система жизни: богатая, любимая, счастливая (2024)
- [Наталия Кверквеладзе] Ухожу с работы (2024)
- [Аглая Датешидзе] Психообразовательный клуб. Апрель. Секс, стыд и самооценка (2024)
- [Перукуа] Живой мини онлайн-ретрит: Раскрой свою природную уверенность в себе! (2023)
- [Magisteria] Дарья Старикова ― Сила внутри. Развитие самоценности (2024)
- [Карина Лебедева] Как перестать много работать и мало зарабатывать! (2023)
- [Олег Торсунов] Вредные привычки. Избавление от зависимостей (2023)
- [МСППН] Светлана Исаева ― Самопрезентация при трудоустройстве (2023)
- [Полина Тур, Юлия Черных] Курс по коммуникациям (2023)
- [Елена Резанова] Итоги и Цели 2024: как подводить итоги и ставить цели года, когда ты в процессе перемен (2023)