• ПРОВЕДИ ВРЕМЯ С ПОЛЬЗОЙ!
    ВЕЧНЫЙ ПРЕМИУМ ДОСТУП СО СКИДКОЙ 10%
    • БОЛЕЕ 160 000 КУРСОВ
    • ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ + КЛУБ
    • ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КУРСЫ
    • ОПЕРАТИВНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ССЫЛОК 24/7

    купить Отзывы

Бизнес [Михаил Карпов] Управление проектами: быстрый старт (2022)

  • Автор темы Yangban Tal
  • Дата начала

Yangban Tal

Редактор
Регистрация
24.06.19
Сообщения
29,811
Реакции
156,917
Автор: Михаил Карпов
Название: Управление проектами: быстрый старт (2022)

1667399150883.png



Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Программа курса:
Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"

  • этапы развития проекта: от создания до закрытия
  • состав работы и обязанности менеджера по проектам
  • работа с заказчиками и процесс приёмки задач
Блок 2: "Управление требованиями к программному обеспечению"
  • как правильно собирать требования к проекту?
  • процесс работы с требованиями
  • составление проектной документации
  • работа с Atlassian
Блок 3: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"
  • ключевые инструменты проектного менеджера
  • таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
  • планирование релизов и контроль задач команды разработки
Блок 4: "Базовые механики Agile. Методология Scrum"
  • принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
  • методология Scrum и практика
  • нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах
Блок 5: "Методология Kanban и инструментарий"
  • подход Kanban и разбор кейсов
  • Kanban vs Scrum vs Waterfall
  • инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira
Блок 6: "Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли"
  • определение целей компании и сервиса
  • подходы к приоритизации и оценке задач
  • прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация
Блок 7: "Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой"
  • роли в команде и распределение ответственности
  • выбор и обзор подходов к мотивации команды
  • что делать если команда распределённая?
Блок 8: "Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой"
  • как найти общий язык с командой разработки
  • шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
  • Roadmap. User story mapping. Спецификация
(Бонус) Блок 9: "Быстрая проверка гипотез и MVP"
  • подходы к созданию MVP
  • разбор кейсов быстрой проверки гипотез
  • основные ошибки при работе с пользователями
(Бонус) Блок 10: "Мокапы - как продумывать UI / CustDev"
  • проектируем user flow пользователя
  • проектируем экраны и UI сервиса
  • создаём мокапы сервиса для проведения CustDev
(Бонус) Блок 11: "Документы продакт-менеджера"
  • список ключевых документов для проектного и продуктового управления
  • шаблоны документов и разбор их применения
  • практика по составлению документации


ПРОДАЖНИК:

СКАЧАТЬ:

 
Сверху