Yangban Tal
Редактор
- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 35,902
- Реакции
- 223,667
Название: Есть минутка (2023)
Автор: Школа сильных программистов
Что будет в письмах
Письмо 1. Основы рабочего общения - эмоции, контексты и процессы
Обсудим, почему бывает трудно общаться с людьми, особенно на удалёнке и почему люди ведут себя непредсказуемо. Научимся упорядочивать коммуникацию в команде и разбираться в своих и чужих чувствах.
Письмо 2. Чаты и письма
Разберёмся, почему люди любят чаты и как не просидеть в слаке целый день. Обсудим, что делать, когда у тебя 64 чата и все красные. Как писать, чтобы тебя услышали.
Разберём модель Плутчика, попрактикуемся в фиксировании ожиданий и определении личных границ. Так чтобы не предать себя и сохранить отношения. Посмотрим на коммуникацию как на продукт с пользователями и сценариями.
Письмо 3. Встречи и календарь
Поучимся у Бейскемпа асинхронной коммуникации, а у маркетологов — писать письма, которые не будут игнорировать.
Как не превращать рабочий день в 8 встреч подряд, укладываться во время и повестку, что делать, когда на встречах возникают конфликты, и как научить команду работать без встреч.
Процитируем Патрика Ленсиони, Александра Фридмана, Адизеса и других. Разберём Walnut Model и тонкости GTD.
СКАЧАТЬ:
Автор: Школа сильных программистов
Что будет в письмах
Письмо 1. Основы рабочего общения - эмоции, контексты и процессы
Обсудим, почему бывает трудно общаться с людьми, особенно на удалёнке и почему люди ведут себя непредсказуемо. Научимся упорядочивать коммуникацию в команде и разбираться в своих и чужих чувствах.
Письмо 2. Чаты и письма
Разберёмся, почему люди любят чаты и как не просидеть в слаке целый день. Обсудим, что делать, когда у тебя 64 чата и все красные. Как писать, чтобы тебя услышали.
Разберём модель Плутчика, попрактикуемся в фиксировании ожиданий и определении личных границ. Так чтобы не предать себя и сохранить отношения. Посмотрим на коммуникацию как на продукт с пользователями и сценариями.
Письмо 3. Встречи и календарь
Поучимся у Бейскемпа асинхронной коммуникации, а у маркетологов — писать письма, которые не будут игнорировать.
Как не превращать рабочий день в 8 встреч подряд, укладываться во время и повестку, что делать, когда на встречах возникают конфликты, и как научить команду работать без встреч.
Процитируем Патрика Ленсиони, Александра Фридмана, Адизеса и других. Разберём Walnut Model и тонкости GTD.
- Почти 15 лет опыта авторов с разными командами и в разных ролях
- Единственно правильного рецепта не будет — научим собирать свой
- С кучей моделей, принципов и лично разработанных инструментов и подходов
СКАЧАТЬ:
Чтобы увидеть это скрытое содержимое, вы должны поставить мне нравится в конце сообщения Мне нравится
Похожие темы
- [Udemy] Mahdi Behdani ― Google Trends с Python: наука о данных, маркетинг и новости (2024)
- [Udemy] Aliaksandr Maleiko ― Тестирование API (Postman) (2024)
- [Дмитрий Лаврик] Javascript. Интенсивный курс для программистов (2023)
- [Андрей Коптелов] Бизнес-анализ на основе BABOK (express) (2024)
- [Udemy] Курс «Мобильный хакинг и безопасность: Android и iOS» (2023)
- [Alex Erofeev] [Stepik] Python: самый короткий курс (2023)
- [Яндекс-Практикум] Python-разработчик. Часть 1 из 8 (2023)
- [Яндекс-практикум] Системный аналитик. Часть 8 из 8 (2023)
- [Ренат Шагабутдинов] [МИФ.Курсы] Магия Excel: Практикум. Новые функции Excel: тариф «Соло» (2023)
- [Павел Дуглас] Автоматизация для Криптанов (2023)