Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 50,834
- Реакции
- 280,876
Project Resource Management (based on PMBoK v5 and MS Project)
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам. Фактические затраты, отклонения от плана – все будет под Вашим контролем!
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта PMBoK v5 с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков.
По окончании курса Вы будете уметь:
Материал может быть удален по просьбе
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам. Фактические затраты, отклонения от плана – все будет под Вашим контролем!
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта PMBoK v5 с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Создание и настройка ресурсной модели проекта
- Расчет длительности, объема работ, загрузки назначений трудовых ресурсов
- Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
- Создание базового плана по стоимости проекта
- Бюджетирование, оптимизация, резервирование стоимости проекта
- Получение аналитической информации о ходе выполнения проекта
- Подготовка отчетов по использованию ресурсов
- Корректировка плана проекта
Материал может быть удален по просьбе
Похожие темы
- [Игорь Манн, Дмитрий Турусин] Клиентоориентированность без бюджета. 50 лучших инструментов (2024)
- [Институт Современного НЛП] Михаил Пелехатый, Александр Копытько ― Тренинг «Бизнес-вербовка» (2023)
- [Дмитрий Зверев] Комплект инфографики по инфомаркетингу (2024)
- [Рашид Гарифуллин] Как грамотно подбирать и закупать высокомаржинальные товары на Wildberries (2023)
- [Олеся Бухтоярова] Как работать с приставами, долгами, арестами в недвижимости (2024)
- [Кира Кам] Контент-стратегия от идет до информационного лидерства
- [Владимир Ульшин] 100 полезных интернет-сервисов (2024)
- [Александр Гасс] [For-People] Нейросети для жизни и бизнеса вариант 2 (2024)
- [РБК] ChatGPT: как превратить нейросеть в помощника (2023)
- [Карина Исхакова] Эффект (2023)