Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 50,834
- Реакции
- 280,898
Автор: Web Academy
Название: IT Управление проектом
Посмотреть вложение 545
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Материал может быть удален по просьбе
Скачать:
Название: IT Управление проектом
Посмотреть вложение 545
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Материал может быть удален по просьбе
Скачать:
Похожие темы
- [Яндекс-практикум] Бизнес-аналитик. Часть 7 из 8 (2023)
- [Игорь Манн, Дмитрий Турусин] Клиентоориентированность без бюджета. 50 лучших инструментов (2024)
- [Институт Современного НЛП] Михаил Пелехатый, Александр Копытько ― Тренинг «Бизнес-вербовка» (2023)
- [Дмитрий Зверев] Комплект инфографики по инфомаркетингу (2024)
- [Рашид Гарифуллин] Как грамотно подбирать и закупать высокомаржинальные товары на Wildberries (2023)
- [Олеся Бухтоярова] Как работать с приставами, долгами, арестами в недвижимости (2024)
- [Кира Кам] Контент-стратегия от идет до информационного лидерства
- [Владимир Ульшин] 100 полезных интернет-сервисов (2024)
- [Александр Гасс] [For-People] Нейросети для жизни и бизнеса вариант 2 (2024)
- [РБК] ChatGPT: как превратить нейросеть в помощника (2023)