Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 50,834
- Реакции
- 281,362
Название: Подбор и удержание персонала
Автор: Александр Белановский
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Спойлер: Описание далее
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Материал может быть удален по просьбе
Скачать:
Автор: Александр Белановский
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Спойлер: Описание далее
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Материал может быть удален по просьбе
Скачать:
Похожие темы
- [Елена Калугина] [Правое полушарие интроверта] Секрет успешного бренда: разбор от маркетолога (2024)
- [Михаил Иванов] Своя собственная империя нишевых блогов за считанные минуты (2024)
- [Udemy] Gary Ljamin ― Курс для изучения интернет-маркетинга с нуля до уровня PRO (2024)
- [Алексей Фиалов] Готовые маркетинговые связки по Яндекс.Директ (2023)
- [Stepik] Шухăшла - основы аналитического мышления (Think-101)
- [Дмитрий Зверев] Комплект из 70 писем для продажи инфопродуктов (2024)
- [Руслан Гамзатов] Отдел маркетинга и продаж на нейросетях. Тариф Старт+ (2024)
- [Алина Сулейманова, Нариман Сулейманов] Фабрика поставщиков Wildberries (2024)
- [Бек Якубов] [Bek-Five] Инфографика 3.0. Тариф Бизнес (2024)
- [Клерк] Главный бухгалтер на УСН (2024)